Supply Chain
“ La Supply Chain est stratégique pour l’Industrie. Elle permet de sécuriser son fonctionnement et de se démarquer sur son marché.”
Avantage concurrentiel et levier de compétitivité
6 piliers pour une Supply Chain réactive, performante et durable
Afin d’accompagner nos clients dans la définition et la mise en place de leur Supply Chain, nous avons une approche autour de 6 piliers. Cette démarche permet d’assurer la cohérence entre les décisions stratégiques de l’entreprise et ses processus. Nous veillons ainsi à mettre en place des processus et organisations Supply Chain adaptés aux enjeux de chaque entreprise.
Schéma directeur
Adapter le réseau logistique, les infrastructures et les processus à la stratégie de développement de l’entreprise
Road to market
Analyser la chaîne de valeur pour définir la stratégie de distribution la plus adaptée pour adresser un marché
Modèles Supply Chain
Concevoir les modèles opérationnels adaptés aux caractéristiques des différents segments produits (MTO vs. MTS, push vs. pull…)
S&OP : prévisions, planification, gestion des stocks
Intégrer les prévisions de ventes pour planifier les ressources et les stocks afin d’améliorer le niveau de service et les coûts
Organisation et performance logistique, transport
Digitaliser les processus, rechercher des processus innovants dans les entrepôts / le transport, tirer le bénéfice de la mécanisation
Supply chain durable
Intégrer la durabilité à tous les niveaux de la chaîne logistique pour diminuer son impact environnemental, social et économique
Cas clients
Une équipe d'experts
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