CIO Advisory
“ Générer de la valeur et accompagner les transformations de l’entreprise étendue.”
La DSI, un nouveau levier de valeur ?
Les enjeux du climat nécessitent d’adopter une approche durable : mesurer l’impact écologique de la DSI et dresser une feuille de route (sobriété énergétique, analyse de cycle de vie du matériel, nouveaux critères dans les appels d’offres), tout en continuant à favoriser l’innovation : proposer un cadre agile permettant l’introduction rapide d’innovations répondant aux attentes métiers. Les changements de marché, qu’ils soient technologiques ou comportementaux nécessitent de s’adapter. La DSI doit soutenir les transformations métiers en adoptant une posture de Business Partner pour construire une relation de confiance, protéger l’intégrité des actifs de l’entreprise face aux risques externes en proposant une protection cyber de la conception des solutions jusqu’à la culture d’entreprise. Enfin, la DSI doit proposer de nouveaux services afin d’exploiter les données pour optimiser les opérations : maîtriser des sources d’information riches et diversifiées pour faire apparaître des opportunités de croissance.
Placer la DSI au cœur du métier
C’est en disposant d’une organisation agile, robuste, vertueuse et capable de dialoguer avec vos équipes que s’adressera l’enjeu principal de vos organisations : celui d’anticiper et de conduire les évolutions de vos systèmes d’informations pour soutenir les synergies opérationnelles de vos équipes. Il faut dès maintenant engager sa transformation !
Planifier la transformation de votre SI
Concevoir un plan projet aligné avec la stratégie d’entreprise, les besoins métiers et les enjeux d’innovation technologiques
Mettre le SI au service des métiers
Rendre les processus métiers efficients en mettant en œuvre un parc applicatif optimisé
Valoriser vos données
Structurer la gouvernance des données (processus, corpus documentaire) et mettre en place les outils dédiés (PIM/MDM)
Promouvoir un Numérique responsable
Cadrer et accompagner votre transformation Green IT en fonction de votre maturité environnementale numérique
Structurer une organisation SI agile
Clarifier les missions, épurer les processus, simplifier la gouvernance et piloter la performance pour disposer d’une DSI forte
Piloter le portefeuille de projets SI
Offrir à votre portefeuille de projets les atouts nécessaires pour sécuriser et améliorer votre offre de services SI
Se protéger des risques cyber
Structurer et organiser la cybersécurité pour garantir la souveraineté du SI sans alourdir la capacité d’innovation
Cas clients
Une équipe d'experts
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