Des produits aux services fournis par des systèmes de systèmes connectés dans un contexte de chaînes d’approvisionnement perturbées, l’industrie automobile subit actuellement des transformations significatives.
Automobile
Un paysage en mutation
Le secteur automobile connaît actuellement une série de transformations simultanées qui modifient fondamentalement l’essence même du produit, qui devient un service, ainsi que la manière dont il est conçu, fabriqué et évolue dans le temps.
- L’émergence du véhicule connecté crée une plateforme pour le développement et la commercialisation de services innovants post livraison, mais introduit également de nouveaux risques pour le véhicule et le conducteur
- La croissance rapide des fonctions autonomes révolutionne la relation entre les conducteurs et leurs véhicules, et déclenche des défis d’évolution juridique et d’infrastructure.
- Ce qui était autrefois des produits matériels devient des systèmes pilotés par des logiciels qui nécessitent une centralisation des architectures pour être économiquement performants.
- Les préoccupations et réglementations environnementales obligent toutes les parties prenantes à trouver des solutions innovantes pour développer des véhicules « verts » et l’infrastructure associée afin de réduire les émissions tout au long du cycle de vie.
- Les stratégies de la chaîne d’approvisionnement mondiale sont profondément réévaluées afin de sécuriser la production, à la suite d’événements perturbateurs majeurs à l’échelle mondiale.
- Les cycles de renouvellement et d’évolution des produits sont de plus en plus courts, les marchés s’orientent vers les pays émergents où la concurrence est féroce, et les pressions sur les coûts exercées sur les équipementiers et les fournisseurs n’ont jamais été aussi fortes, ce qui ne laisse aucune place à l’erreur ou au retard pour relever ces défis cruciaux
Ces défis considérables représentent également de grandes opportunités, car l’industrie est prête à connaître une croissance significative dans les années à venir, et les parties prenantes investissent dans de nouvelles technologies et de nouveaux services qui façonneront l’avenir du transport.
Le virage
L’industrie automobile se trouve à un tournant crucial, le succès des équipementiers et des autres acteurs du secteur dépendant de leur capacité à mener une transformation efficace et durable. Chez Mews Partners, nous nous engageons à soutenir ces acteurs de premier plan alors qu’ils naviguent dans ce paysage complexe et se préparent à l’avenir.
Forts de notre expertise et de notre expérience, nous nous efforçons d’aider nos clients à répondre aux questions les plus importantes du moment : Comment adapter sa structure et cultiver les compétences nécessaires pour développer des produits centrés sur le logiciel avec des architectures centralisées ? Comment mettre en œuvre et exploiter pleinement la continuité numérique pour concevoir plus rapidement et assurer une traçabilité complète ? Comment exploiter efficacement les données collectées pour améliorer less produits et services ? Comment développer des produits ayant un impact environnemental nettement plus faible sur tout leur cycle de vie ?
Nous comprenons que le chemin à parcourir par l’industrie automobile est complexe et en constante évolution. C’est pourquoi nous ne nous considérons pas comme de simples consultants, mais comme des copilotes de confiance travaillant aux côtés de nos clients pour relever les défis, identifier les opportunités et tracer la voie de la réussite.
Ingénierie basée sur les modèles et PLM
Mettre en place des architectures systèmes centralisées et une continuité numérique pour maîtriser la complexité des véhicules modernes
Gouvernance des données, analytique et IA
Exploiter les données pour améliorer l'efficacité, fournir de nouveaux services même après la mise en service du véhicule et améliorer les performances et la qualité des produits
Performance, agilité et innovation en R&D
Améliorer les performances, les délais et la flexibilité des cycles d'innovation et de développement tout en mobilisant les équipes de développement
Performance de la chaîne d'approvisionnement
Transformer la chaîne d'approvisionnement pour s’adapter aux tendances mondiales, atténuer les risques liés à l'approvisionnement mondial et optimiser les coûts et les émissions de CO2
Performance environnementale
Réduire significativement l'impact environnemental des produits en misant sur l'éco-conception, l'économie circulaire et l'optimisation des systèmes industriels.
