Supply Chain
"Supply Chains sind für die Industrie von strategischer Bedeutung. Sie sichern den operativen Betrieb und sind ein entscheidender Faktor für die Differenzierung der Unternehmen vom jeweiligen Markt."
Wettbewerbsvorteil und Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Nur wenige europäische Unternehmen schöpfen das Potenzial ihrer Supply Chain voll aus. Aktuelle Studien belegen, dass die Unternehmen, die bei der Umsetzung von Best Practices in ihrer Supply-Chain-Strategie am weitesten fortgeschritten sind, zu den rentabelsten ihrer Branche gehören. Ein optimiertes Supply Chain Management wirkt sich dabei nicht nur über sinkende Kosten und weniger Lieferengpässe positiv auf das Ergebnis aus. Es stärkt durch eine Reduzierung des Working Capitals und eine Optimierung der Lagerbestände außerdem die Bilanz. Zusätzlich fördert es die Kundengewinnung und -bindung.
Sechs Säulen für eine reaktionsfähige, leistungsstarke und nachhaltige Supply Chain
Um unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Supply-Chain-Strategie zu unterstützen, verfolgen wir einen auf sechs Säulen basierenden Ansatz. Dieser Ansatz gewährleistet eine nahtlose Abstimmung zwischen den strategischen Entscheidungen des Unternehmens und seinen operativen Prozessen. Dabei implementieren wir Supply-Chain-Prozesse und -Strukturen, die spezifisch auf die individuellen Herausforderungen und Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.
Masterplan
Anpassung des Logistiknetzwerks, der Infrastruktur und der Prozesse an die Entwicklungsstrategie und die Anforderungen des Unternehmens
Road to Market
Analyse des Wertschöpfungsnetzwerks zur Festlegung der optimalen Vertriebsstrategie für den jeweiligen Markt
Supply-Chain-Modelle
Entwicklung maßgeschneiderter Betriebsmodelle, die den speziellen Anforderungen der verschiedenen Produktsegmente gerecht werden (MTO vs. MTS, Push vs. Pull…)
S&OP: Prognosen, Planung, Bestandsmanagement
Integration von Bedarfsprognosen für eine optimale Ressourcen- und Bestandsplanung, um Service Level und Kosten zu verbessern
Organisation und Logistik Performance, Transport
Einführung innovativer Lager- und Transportprozesse dank erfolgreicher Automatisierung und Digitalisierung
Nachhaltige Supply Chain
Verankerung der Nachhaltigkeit auf allen Ebenen der Supply Chain, um ihre ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen zu verbessern
Fallstudien
Unser Expertenteam
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