Innovation

Innovation

"Unser Innovationsansatz ist systemisch und konkret: Er besteht darin, Ressourcen auf die wichtigen Fragen zu konzentrieren und alle Hindernisse zu überwinden, von der Idee bis zur Umsetzung."

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Innovationsmanagement neu gedacht

Unsere Welt wird nicht nur immer komplexer, vernetzter und schnelllebiger, sie ist auch immer mehr systemischen Phänomenen ausgesetzt. Das bedeutet, dass sich auch die „Spielregeln“ ständig ändern. Der Druck, sich schnell an ein immer neues Umfeld anpassen zu müssen, erfordert auch ein Umdenken im Innovationsmanagement. 

Innovation ist mehr als nur eine geniale Idee. Sie ist das Ergebnis eines komplexen Weges mit vielen Hindernissen, die meist dann auftauchen, wenn Ideen auf die Realität treffen. Dabei gibt es nicht nur die externe Realität mit Marktgegebenheiten, Nutzeranforderungen, Konkurrenten und Lieferanten, sondern auch die interne, vielschichtige Realität des Unternehmens. Hier treffen verschiedenste Stakeholder mit unterschiedlichen Kulturen, Plänen, Gewohnheiten und Zielen aufeinander.  

Wenn es um Innovationen geht, verfolgen wir bei Mews Partners daher einen systemischen und integrativen Ansatz. Im Rahmen unseres Innovation Consulting fokussieren wir uns auf Schlüsselbereiche und gehen diese aus operativer Sicht konkret an. 

Dabei kommt uns unser umfassendes Verständnis für den gesamten Lebenszyklus eines Produkts und die entsprechenden Geschäftsprozesse zugute … Und ein Ansatz, dessen Herzstück unsere Überzeugung ist, dass der Schlüssel zum Erfolg in den Menschen und ihrer Kultur liegt. 

Innovation Consulting – Der erfolgreiche Weg zur Innovation

Wenn es um Innovation geht, konzentrieren wir uns auf sechs Kernbereiche: 

  • Ausschöpfung des Innovationspotenzials durch einen End-to-End-Ansatz 
  • Aufbau einer tiefgreifenden Innovationskultur, um Menschen optimal einzubinden 
  • Integration der Prinzipien Design-to-Value und Design-to-Cost in unsere Innovationsentwicklung 
  • Agilität als Antwort auf Komplexität und Unsicherheit 
  • Deutliche Fortschritte im Bereich Ökologie und soziale Verantwortung 
  • Daten und Deeptech als Grundlage für Innovation 

Diagnose der Innovationsfähigkeit

Tiefgreifende Bewertung der Innovationsfähigkeit: Strategie, Organisation, Prozesse, Software-Landschaft, Kultur und Engagement

Start and Scale

Exponentielles Wachstum dank reibungsloser Skalierung und Vorantreiben von Innovationen durch ausgewählte Best Practices

Kontinuität des Innovationsprozesses

Vermeidung bzw. Minimierung von Unterbrechungen und Übergaben während des gesamten Innovationsprozesses und im Zusammenspiel mit weiteren Geschäftsprozessen

Innovationsroadmap und -portfolio

Ausrichtung des F&E-Portfolios an der Unternehmensstrategie und der Produktplanung sowie Optimierung des Verhältnisses von Ausgaben und Einnahmen

Menschen für Innovation begeistern

Schaffen einer gemeinsamen Vision, Aufbau einer effizienten und flexiblen Organisation, in der alle wissen, wie sie einen Beitrag leisten können

Innovationen in Zusammenarbeit mit dem Kunden

Professionelle und effektive Einbindung der Kunden, um ein klares Feedback zu erhalten, ihre Herausforderungen zu erkennen und ihre Ideen zu nutzen

Innovation im Bereich der Ökosysteme

An der Innovationsstrategie ausgerichtete Verwaltung von Kompetenzen, Wissen, Ressourcen und Zusammenarbeit für maximales Partner-Engagement

NEW Innovative, Grün und Sozial

Neue Geschäftsideen und innovative Prozesse für umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen nach einem systemischen Ansatz

Innovate to Value & Cost

Entwicklung und Bereitstellung innovativer Produkte unter Beibehaltung der Gewinnmargen durch effektive Programme und einen frühzeitigen Überblick über die Kosten

Innovation & Agile

Agilität als Basis für Innovationen (und umgekehrt), indem Innovationen in dieselbe Wertschöpfungskette integriert werden wie Standardprojekte

Innovation durch Daten und Deeptech

Daten und hochmoderne digitale Technologien als Grundlage für die Erfindung neuer Produkte und Dienstleistungen mit einem höheren Mehrwert

Produktstrategie

Entwurf und Einführung neuer Produkte mit kürzerer Time-to-Market sowie einer konsistenten Produktpalette mit einem einzigartigen Angebot

Fallstudien

Unser Expertenteam

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