Entdeckungstag bei einem Lieferanten in der Ölindustrie, um einen effizienten und nachhaltigen Transformationsprozess zu starten, indem alle Geschäftsbereiche und Hierarchieebenen integriert und vereint werden.
“Unser Ziel: die Nutzung digitaler Technologien in einem globalen und kohärenten Ansatz.”
Kontext
Eine Geschäftseinheit mit Produktionsstandorten auf verschiedenen Kontinenten hat viele Möglichkeiten in der Entwicklung von „Industrie 4.0“-Technologien zur Verbesserung der betrieblichen Leistung in allen ihren Aktivitäten identifiziert. Angesichts eines breiten Spektrums von Technologien, die nicht allen Mitarbeitern des Unternehmens bekannt sind, baten sie uns, diesen Transformationsprozess mit dem Wunsch zu initiieren, von der Basis aus zu starten.
Schritte
Ein Besuch auf dem Hauptstandort der Geschäftseinheit und ein Workshop mit Vertretern der verschiedenen Geschäftsbereiche ermöglichten es uns, die aktuellen Prozesse vollständig zu verstehen und die wichtigsten Verbesserungspunkte sowie die damit verbundenen Herausforderungen zu identifizieren. Wir organisierten den Digital Day, bei dem die Technologien im Mittelpunkt standen, deren starkes Potenzial für die Entwicklung dank der gesammelten Informationen erkannt wurde.
Anschließend luden wir Vertreter aller Standorte und Geschäftsbereiche zu einem zweistufigen Entdeckungstag ein: Der Vormittag war der Entdeckung der Technologien (Herausforderungen, Grenzen, industrielle Anwendungsfälle) gewidmet, und der Nachmittag sollte dazu dienen, konkrete Anwendungsfälle zu erörtern und die Roadmap einzuleiten.
Ergebnis
Diese Herangehensweise ermöglichte es, die Transformation hin zur Industrie 4.0 auf mehreren Ebenen einzuleiten: Initialisierung einer Roadmap mit 50 vorqualifizierten und priorisierten Verbesserungsprojekten, die auf einen realen Geschäftsbedarf reagieren; Sensibilisierung auf allen Ebenen für die Chancen, die digitale Technologien bieten, und ihre Grenzen, um den Beginn eines Kulturwandels einzuleiten; Start einer Transformationsdynamik, die von allen Geschäftsbereichen getragen wird und nicht einfach von der Unternehmensführung aufgezwungen wird.