NOTRE APPROCHE
Nous cultivons l’expertise, la performance et l’engagement afin de bâtir une vision pour nos clients tout en agissant concrètement au cœur des projets.
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Notre mission est d’aider les entreprises à transformer leurs opérations amont & aval afin de : Gagner en efficacité Gérer la complexité Exploiter la technologie Organiser la résilience Construire la soutenabilité
We design Global Chains.
Nous sommes des experts des Opérations. Nos savoir-faire nous permettent de travailler sur chaque maillon du modèle opérationnel, de la R&D aux opérations aval.
Notre mission est d’activer l’ensemble des leviers stratégiques, techniques et technologiques à disposition de chaque métier afin d’aider les entreprises à relever cinq grands défis :
Le maintien de l’efficacité des Opérations
Dans un environnement en constante évolution dont les conséquence pèsent sur les organisations, il est de plus en plus difficile de garantir le bon fonctionnement de la R&D et des opérations aval, dont la performance se construit mieux avec de la visibilité et de la stabilité.
Automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, performance de la planification et excellence de l’exécution demeurent les maître mots de l’efficience opérationnelle, et la technologie ouvre heureusement de nouvelles voies dans ce contexte incertain.
La gestion des risques et de la complexité
La complexité intrinsèque des organisations et des grands programmes est exacerbée par un environnement mondial imprévisible, qui pose en outre de nombreux risques stratégiques et opérationnels.
Dans ce contexte, il est impératif de sécuriser la chaîne de valeur : en amont, cela peut passer par le Resilience by Design ou par une gestion optimale des données produit via le PLM. En aval, il est clé de garantir l’approvisionnement en travaillant main dans la main avec ses fournisseurs et en construisant des scénarios alternatifs en fonction de son exposition.
La capacité à se transformer
Un environnement incertain exige également de s’adapter et d’innover rapidement, malgré la complexité.
Dès lors, les entreprises doivent relever deux défis. D’une part, elles doivent être capables de simuler rapidement de nombreux scénarii de transformation, et donc de modéliser précisément leur organisation de toute sa complexité. D’autre part, il leur faut être en mesure de conduire le changement, avec toutes les implications que cela peut avoir en termes de leadership ou d’engagement.
L’exploitation de la technologie
La technologie recèle un énorme potentiel pour les organisations. Mais sans expertise métier, elle n’aura pas d’impact réel.
Pour réussir leur transformation technologique, les entreprises doivent déjà s’appuyer sur une architecture IT & data solide, une vision métier claire et construire un écosystème étendu favorisant l’innovation. Une fois ces bases posées, elles seront les mieux placées pour tirer le plein profit de la puissance de l’intelligence artificielle et des incroyables capacités de modélisation, de planification et de simulation qu’elle porte.
La route vers la soutenabilité
Sous la pression des pouvoirs publics et de l’opinion , les entreprises doivent agir sans compromettre la performance économique.
En travaillant l’enjeu de la soutenabilité dès l’amont, grâce à l’éco-conception par exemple, et en le poursuivant vers l’aval (circularité, décarbonation des usines ou du transport…), les entreprises pourront non seulement tenir leurs engagements environnementaux, mais aussi gagner en singularité et en compétitivité au long cours.
Pour répondre à ces enjeux, nous mobilisons plusieurs expertises métier et sectorielles, afin de conduire le changement maillon par maillon ou de manière transverse.
Nos engagements RSE
Nous avons mis en place une stratégie RSE forte car il nous tenait à cœur d’avoir un impact aussi bien en interne qu’au-delà des frontières du cabinet. Que ce soit en ciblant des missions avec plus de sens, en travaillant sur les enjeux de Diversité et d’Inclusion, ou plus globalement en plaçant la RSE au cœur de notre projet de développement. Nous impliquons d’ailleurs l’ensemble des équipes dans des actions concrètes et des démarches de sensibilisation orientées selon 3 axes : environnemental, sociétal et d’achats responsables.
Rencontre avec nos talents
Nous développons et valorisons nos équipes, en accompagnant leur évolution professionnelle et leur développement personnel, afin de les aider à affronter efficacement les défis techniques, organisationnels et humains de nos clients.
Découvrez les talents qui composent Mews Partners !
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